Gründungstipp 91: Skalierbare Geschäftsmodelle entwickeln

Shownotes

In dieser Episode von Selbst und Ständig erklärt Matthias Lorenz, wie man aus einer kleinen Geschäftsidee ein skalierbares Geschäftsmodell entwickeln kann. Entdecken Sie die Schlüsselfaktoren wie geringe Fixkosten, Automatisierung, mehrere Vertriebskanäle und den Fokus auf Vertrieb und Marketing für nachhaltiges Wachstum.